In unserem Unternehmen wird Betriebliche Gesundheitsförderung großgeschrieben, weil …

...gesunde Mitarbeitende sind das Fundament eines gesunden Unternehmens. Wir verstehen unter Gesundheit nicht nur die physische, sondern auch die psychische Gesundheit. Es geht bei der Förderung auch darum Überlastungen zu erkennen und frühzeitig gemeinsam Maßnahmen dagegen zu ergreifen.

Der Mensch im Fokus: Jeder einzelne Mitarbeitende ist wichtig damit am Ende des Prozesses unsere Kunden den perfekten Kaffee genießen können. Gemeinsame Maßnahmen, die von den Mitarbeitenden abgeleitet werden, stärken den Zusammenhalt.

Durch die BGF haben wir Potential im Bereich Arbeitslastverringerung erkannt. Ein Roboter hat die körperlich anstrengende Arbeit der Palettierung übernommen. So wurde die körperliche Belastung unserer Produktionsmitarbeitenden verringert. Und die zusätzlichen Massage- und Shiatsu-Angebote steigern das Wohlbefinden und stärken den Bewegungsapparat zusätzlich. Durch solche Maßnahmen konnten wir in den letzten Jahren auch Mitarbeitende einstellen, die schon länger im Berufsleben stehen und die Attraktivität als Arbeitgeber wurde gesteigert.

Im Mittelpunkt steht immer der Mitarbeitende. Was kann das Unternehmen für die gesundheitliche Weiterentwicklung jedes Einzelnen tun? Und was kann jedes Teammitglied selbst tun, um im Job gesund zu bleiben? Jeder investierte Euro in die Gesundheit kommt gleich mehrfach zurück.

Diese Maßnahmen haben wir im Rahmen der BGF umgesetzt:

Das BGF-Projekt verstehen wir als zusätzliche Maßnahme in einem bunten Blumenstraß an Benefits, die wir als Arbeitgeber bieten. Jeder kann sich dabei herausnehmen, was gerade benötigt wird bzw. am besten zur Persönlichkeit passt.

• Fokus auf ergonomische Ausstattung neuer Firmenfahrzeuge und Fahrsicherheitstrainings beim ÖAMTC für unsere Außendienst-Mitarbeitenden.
• Umstellung der Schreibtischarbeitsplätze in der Zentrale auf höhenverstellbare Tische und Stühle, mit besonderem Augenmerk auf Ergonomie.
• Angebot My Clubs für diverse Sportmöglichkeiten: von allen Mitarbeitenden überall nutzbar.
• Die Arbeitsbekleidung der Produktionsmitarbeitenden wurde erweitert. Die Mitarbeitenden wünschten sich mehr Arbeitskleidung zum Wechseln und mehr Mitspracherecht bei der Auswahl der Arbeitskleidung.
• Einführung des neuen Roboterarms zur Unterstützung bei der Palettierung, dadurch wurde die schwere körperlichen Arbeit reduziert.
• Die Anlieferung des Rohkaffees erfolgt in Big Packs (ca. 1 Tonne) und nicht mehr in einzelnen 60 kg Säcken. Dadurch wurde die schwere körperliche Arbeit, bei der jeder einzelne Kaffeesack händisch abgeladen wurde, reduziert.
• Bildungsscheck: Individuelle berufsorientierte Fort- und Weiterbildungsangebote für alle Mitarbeitenden. Mit dem Bildungsscheck kann die Hälfte des Bruttomonatsentgelt pro Jahr von jedem einzelnen Mitarbeitenden für individuell ausgewählte Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen genutzt werden.
  • Virtueller Orientierungsdialog vierteljährlich zu Spezialthemen: BGF, Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Investitionen.
  • Monatlicher One4All Call durch die Geschäftsführung mit tagesaktuellen Themen. Informationsquelle vom HQ nach außen, damit die Mitarbeitenden informiert bleiben und auch für ein besseres Verständnis, dass sie Teil eines großen internationalen Konzerns sind.
  • Klare Meetingstrukturen: vorbereiten können, Meeting-Regeln und Feedbackkultur.
  • Einführung von regelmäßigen Management-Workshops mit allen Führungskräften und Aktualisierung des Unternehmensleitbildes mit Hilfe externer Betreuung.
  • Digitale Angebote der ÖGK werden über die interne One4All Plattform geteilt und können von jedem einzelnen Mitarbeitenden gebucht werden.
    
• Verbesserung des Informationsflusses vom und ins HQ durch folgende einfache Maßnahmen:
• Jahrestagung (2 Tage Konferenz): Soziale Kontakte knüpfen, gesellig zusammen sein,
  Schnitzeljagd und Segafredo Olympiade als Teambuilding Maßnahme.