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© SeventyFour/shutterstock.com
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Nutzen und Wirksamkeit von BGF 

Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) wirkt! Wissenschaftliche Untersuchungen belegen positive Auswirkungen der BGF auf Mitarbeitende sowie einen wirtschaftlichen Nutzen für Unternehmen. 

Bei der Bewertung von BGF kann sowohl die Wirksamkeit als auch die Wirtschaftlichkeit betrachtet werden. Die Wirksamkeit beschreibt das Ausmaß, in dem geplante Ergebnisse Erreicht werden, während die Wirtschaftlichkeit das Kosten-Nutzen-Verhältnis betrachtet. In Hinblick auf den wirtschaftlichen Nutzen ist der Return on Invest (ROI) jene Erfolgskennzahl, die bisher in Studien am häufigsten Verwendung fand.

Untersuchungen zur Betrieblichen Gesundheitsförderung weisen insgesamt auf einen positiven ROI von 1:3 hin, z.B. für die Senkung krankheitsbedingter Fehlzeiten. Jeder in die BGF investierter Euro kommt somit mehrfach zurück.

In den Handlungsfeldern Ernährung, Rauchen, Bewegung, Alkohol und psychische Gesundheit konnte für zahlreiche BGF-Maßnahmen eine gute Wirksamkeit nachgewiesen werden.

Eine gute Wirksamkeit wurde für zahlreiche BGF-Maßnahmen aus den Feldern Ernährung, Alkohol, Rauchen, psych. Gesundheit und Bewegung nachgewiesen.

Mag. Rainer Summersberger
© michael-preschl.at

Mag. Rainer Summersberger

Steuer- und Unternehmensberatung GmbH. Mag. Rainer & Walter Summersberger

“

Die Zusammenarbeit mit einer externen Beraterin im Rahmen unseres BGF-Projekts hat uns dabei unterstützt, eine mögliche „Betriebsblindheit“ zu vermeiden und gleichzeitig eine wichtige Reflexion der Entscheidungen einzuleiten. Gezielt konnten wir in Zusammenarbeit bestehende Strukturen hinterfragen und die betriebliche Resilienz stärken.

”

Betriebliche Gesundheitsförderung zielt auf die Verbesserung der Gesundheit und Lebensqualität der Beschäftigten ab. Geht es den Beschäftigten gut, geht es auch dem Unternehmen gut! BGF im Betrieb zu implementieren bringt viele Vorteile für beide Seiten mit sich:


Vorteile für Beschäftigte

  • Verringerung individueller gesundheitlicher Risikofaktoren
  • Reduktion gesundheitlicher Risiken, die chronische Krankheiten begünstigen
  • Verbesserung des individuellen Wohlbefindens
  • Stärkung der Resilienz und somit erleichterter Umgang mit Belastungen
  • Erhöhung der Kompetenz der Beschäftigten in Gesundheitsfragen
  • Verbesserung der Arbeitszufriedenheit und Arbeitsmoral
  • Erhöhung bzw. Sicherung der persönlichen Lebensqualität
  • Verbesserung der Kommunikation in Gesundheitsfragen im Betrieb
  • Verbesserung der Beziehung der Beschäftigten untereinander
  • Erhöhtes Selbstwertgefühl


Vorteile für Unternehmen

  • Förderung der Kommunikationsstrukturen und -prozesse sowie des Innovationsklimas im Betrieb
  • Steigerung von Arbeitszufriedenheit und Motivation der Beschäftigten sowie ihrer Identifikation mit dem Betrieb
  • Verbesserung des Betriebsklimas (z. B. besserer Kontakt zum Vorgesetzten)
  • Verhaltensänderungen der Beschäftigten (z. B. Unterstützung)
  • Fehlzeitenreduktion bzw. Verminderung von Krankenständen
  • Verringerung der Fluktuationsrate, weniger innerbetriebliche "Reibungsverluste“
  • Veränderte Risikowahrnehmung der Beschäftigten
  • Strukturelle Verbesserungen
  • Effizienzsteigerung (enge Zusammenhänge zwischen Gesundheit, Arbeitsumweltschutz, Motivation und Produktivität/Produktqualität)
  • Erhöhung von Konkurrenzfähigkeit, und Marktchancen und Image des Unternehmens

Martin Herzog, MSc Martin Herzog, MSc

Wohnhaus Prielgut, Gemeinde Leogang

“

Unsere Mitarbeitenden sind unser größtes Kapital. Eine Organisationsentwicklung im Sinne der Gesundheitsförderung steigert die Leistungsfähigkeit und bringt eine höhere Motivation mit sich. 

”

Im Downloadbereich finden Sie weitere Informationen zu Nutzen und Wirtschaftlichkeit von BGF (PDF, 551 KB) .


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